Acorda Palmeiras: Iniciativa para fortalecer a oposição

Postado em: Editorial | por: blogfanfulla | quando: 4 de fevereiro de 2012 |

Há alguns meses, a piada faria todo o sentido para descrever a oposição no Palmeiras: um palmeirense é um torcedor, dois palmeirenses formam um grupo político, três compõem uma chapa. Com quatro, o grupo racha. Felizmente, essa situação está começando a mudar.

Os grupos Antena Verde, Chapa Academia, Confraria Palestrina, Democracia Verde, Dissidenti, Eternos Palestrinos, Fanfulla, Famiglia Palestra, Chapa Palestra, Pro Palmeiras, Chapa UVB, Verdes Escuros, além dos sites Forza Verdão e Verdazzo, selaram um pacto de não agressão, bem como de atuarem em conjunto em ações pontuais. Respeitando a identidade de cada grupo, o objetivo é se organizar em torno do que nos une e deixar em segundo plano o que nos separa.

Esta ação dos grupos democráticos de oposição é uma enorme vitória para a Sociedade Esportiva Palmeiras. É uma atitude moral, de quem quer o bem do Palmeiras acima das eventuais diferenças que existam entre os grupos. Juntar forças é um sinal de grandeza de espírito e de amor pelo time do futebol pelo qual nos apaixonamos.

Diante disso, nada mais oportuno do que chamar essa frente única de “Acorda, Palmeiras!” Porque nós queremos fazer com que este gigante do futebol brasileiro possa voltar a ser respeitado e admirado. Queremos que o campeão do século 20 possa ser o campeão do século 21. Queremos varrer o amadorismo, o atraso, o autoritarismo que têm acorrentado o Palmeiras às colocações intermediárias dos campeonatos que disputa e nos deixado preso ao passado. Queremos que o Palmeiras desperte deste longo e tenebroso sono ao qual foi submetido nos últimos anos.

Sim, agora estamos todos juntos. E já que estamos todos juntos, também temos algumas ações, imediatas, em comum:

- Pacto de Não Agressão: oposição não ataca oposição

-  Defender, por meio de ações em conjunto e com grande mobilização da comunidade palmeirense, a profissionalização do clube e a reforma estatutária, começando pelas Diretas Já.

Aguardem mais notícias. O “Acorda, Palmeiras!” está só começando, mas vai dar muitas alegrias ao torcedor palmeirense.

Grupo Fanfulla reprova orçamento do Palmeiras para 2012

Postado em: Editorial | por: blogfanfulla | quando: 27 de janeiro de 2012 |

O Conselho Deliberativo do Palmeiras apreciou na última 5ª. feira, 26/01, o orçamento da entidade para 2012.

O Grupo Fanfulla, como é de praxe desde sua criação, efetuou uma apreciação técnica do assunto. Os pontos abaixo foram levados em consideração.

Um orçamento deve sempre ser baseado em um planejamento estratégico da entidade. A missão, os objetivos e as estratégias para atingir este objetivo devem ser contempladas no plano orçamentário. E o principal razão de ser do Palmeiras é disputar títulos.

Analisando profundamente o orçamento apresentado, vimos que proporcionaria uma continuidade do APEQUENAMENTO do Palmeiras.

Vamos ilustrar 7 pontos que mostram esta tendência:

1) Mercado. Segundo estudo do Banco Itaú, em conjunto com a consultoria Futebol Finance o crescimento do MERCADO de futebol no Brasil nos últimos 8 anos é de 15% ao ano em média.

2) Posicionamento no mercado. O mesmo estudo mostra que em 2010 éramos o 4º maior clube do Brasil em receitas do Futebol. O Corinthians era o primeiro com R$ 213 milhões, Internacional em segundo com R$ 201 milhões, São Paulo em terceiro com R$ 196 milhões. Palmeiras em 4º com R$ 146 milhões, Flamengo em 5º e Santos em 6º com R$ 117 milhões. Pois bem, o Santos publica trimestralmente seus resultados e, com base nas prévias divulgadas, em 2011 deve atingir R$ 170 milhões de receitas, passando também o Palmeiras, e o mesmo deve ocorrer com o Flamengo. O Corinthians já publicou um orçamento de mais de R$ 200 milhões para 2012. Estamos ficando para trás. Do 4º Lugar, ficaremos no máximo no 6º lugar em 2012 com o orçamento apresentado.

3) Bilheterias. Em 2009 arrecadamos R$ 24 milhões com bilheteria. Em 2010 R$ 23,2 milhões. Em 2011, houve uma redução de 35% nesta linha de receitas. Para 2012 o orçamento não projeta nenhum aumento significativo. É ou não é um retrocesso?

4) Programa Sócio Torcedor. O Internacional tem um programa que gerou R$ 39 milhões de receitas em 2010. São Paulo arrecadou R$ 5,3 milhões; Corinthians prevê para 2012 R$ 4 milhões. O Palmeiras BLOQUEOU nosso programa Avanti que já tinha 4 mil sócios e somente temos um valor residual para 2012. Inadmissível.

5) Licenciamentos. Em 2008 faturamos R$ 500 mil, em 2009 subimos para R$ 1,5 milhões. Em 2010 R$ 7.0 milhões. Em 2011 e 2012 não houve crescimento nesta linha de receitas. Estagnação.

6) Lei do Incentivo ao Esporte. Não consta no orçamento receitas nesta modalidade. Boa parte dos grandes clubes do país utilizam deste recurso para captar receitas e aprimorar as instalações das equipes de base. O Palmeiras tem um projeto aprovado já há alguns anos e a captação não se inicia. Não saímos do lugar.

7) Patrocínio. Foram indicados os mesmos valores do patrocínio máster fechado há mais de 2 anos. Nem mesmo a inflação do período foi considerada. Falta de ousadia.

Estes 7 pontos mostram que as receitas orçadas para 2012 não refletem a grandeza da Sociedade Esportiva Palmeiras.

Em função disso, o orçamento das despesas com o futebol foi montado com base no mesmo time de 2011. Um time fraco, eliminado logo nas primeiras fases nas Copas do Brasil e Sul-Americana e que lutou para escapar do rebaixamento no Campeonato Brasileiro. Não podemos ter em 2012 um time do mesmo quilate do time de 2011.

Temos que retomar o círculo virtuoso. Bons times geram vitórias, que geram títulos, que geram receitas, que nos permite comprar mais jogadores, que trarão mais vitórias e mais receitas. Temos que fazer esta roda girar.

Nota-se ainda que não consta no orçamento os desembolsos para equipar os novos prédios que serão entregues pela WTorre. Fala-se de valores altíssimos, em torno de R$ 14 milhões. É preciso incluir no orçamento estes desembolsos, bem como a fonte de financiamento, que deveria ser de longo prazo, equalizando as parcelas do pagamento à vida útil e consequente receita gerada pelos equipamentos.

Em função de tudo o que foi citado anteriormente, a posição do Grupo Fanfulla, foi para que este orçamento fosse REPROVADO e imediatamente retrabalhado para uma nova votação, aumentando a previsão de receitas, impondo metas mais ousadas e agressivas à direção de marketing na captação dos recursos e aumentando a verba para despesas com futebol, a medida que as novas receitas fossem geradas, para que fosse montada uma equipe competitiva, que gere ainda mais receitas e que esteja a altura da grandeza da Sociedade Esportiva Palmeiras.

Infelizmente o Conselho aprovou o orçamento por 70 x 63, com absurdas 80 abstenções. Mas o pior é que dentro dos 63 que reprovaram, a turma do ex-presidente da segunda divisão reprovou justamente por achar que deveriam ser cortadas mais despesas.

Enquanto alguns querem agigantar o clube, outros brigam pela mediocridade. Força, Palmeiras!

Fanfulla lamenta tratamento dispensado ao tênis do Palmeiras e defende profissionalização

Postado em: Editorial | por: blogfanfulla | quando: 13 de janeiro de 2012 |

O Grupo Fanfulla lamenta profundamente a forma como o projeto de Tênis coordenado pelo tenista e palmeirense Flávio Saretta foi conduzido pela direção da Sociedade Esportiva Palmeiras, conforme amplamente divulgado pela mídia na data de ontem (12 de janeiro de 2012).

Saretta mantinha convênio, cujo contrato encerrou-se em 23 de dezembro de 2011, com o departamento de tênis do Palmeiras. De acordo com reportagem divulgada no UOL, o departamento de tênis do Palmeiras encerrou o referido convênio sem fornecer quaisquer explicações ao tenista, a despeito do sucesso que o programa fazia entre os sócios do clube. Mais do que isso, o Palmeiras deixou de implementar o projeto “Academia de Tênis Palmeiras by Saretta”, proposto pelo próprio clube durante a gestão do presidente Luiz Gonzaga de Mello Belluzzo e aprovado junto ao Ministério do Esporte, permitindo a captação de recursos na ordem de um milhão de reais para o desenvolvimento de atividades de capacitação de jovens tenistas.

A notícia demonstra o completo descaso com que a diretoria do Palmeiras tem tratado as mais diversas áreas do clube, evidenciando que os problemas de gestão vão muito além daqueles apresentados na condução da equipe profissional de futebol, já fartamente expostos pela mídia esportiva.

Diante deste fato, o Fanfulla exige que a direção do clube dê aos seus associados as explicações que não deu ao tenista Flavio Saretta, informando sobre os motivos que levaram a não renovação do projeto, bem como sobre os planos que a atual diretoria possui para o departamento de tênis.

Para o Grupo Fanfulla, o tratamento dispensado a um profissional renomado e comprometido como Flávio Saretta é inadmissível e reforça a necessidade de que o Palmeiras realize uma ampla reformulação administrativa com o objetivo de criar processos e critérios objetivos para a tomada de decisões tão importantes como a descontinuação de um projeto que não só apresentava superávit, como ainda possuía elevado grau de aprovação por parte dos associados.

Por conta de episódios como esse, o Grupo Fanfulla defende a ideia de que a Sociedade Esportiva Palmeiras profissionalize a gestão dos seus mais diversos departamentos, trazendo benefícios não somente para todos os torcedores, mas também para todos os associados e profissionais que frequentam e trabalham no clube.

Grupo Fanfulla

Procissão para São Marcos de Palestra Itália

Postado em: Blog | por: blogfanfulla | quando: 12 de janeiro de 2012 |

José Cyrillo Jr. é conselheiro fanfullista

Postado em: Editorial | por: blogfanfulla | quando: 7 de janeiro de 2012 |

Nos últimos meses, ficou acertado o ingresso do conselheiro José Cyrillo Junior nos quadros do Grupo Fanfulla. Conselheiro Vitalício desde 1992 da Sociedade Esportiva Palmeiras.

Nascido em São Paulo no dia 10 de dezembro de 1941. Engenheiro Civil formado pela Escola Politécnica da USP em 1964.

Incentivador do Fanfulla e suas idéias, nomeou, quando Diretor de Planejamento, um Fanfullista como Diretor Adjunto deste departamento para que, através de comissões por ele coordenadas, desenvolvesse os diversos projetos do portfólio do grupo.

Trabalhou pelos candidatos do Fanfulla nas eleições para o Conselho Deliberativo de 2009 e 2011.

Naturalmente foi convidado pelo conselho político do Fanfulla uma vez que já vinha participando ativamente de todos os movimentos do Fanfulla além de ter seu filho um dos membros mais atuantes do grupo, para quem não conhece, Tchiro.

Ao aceitar o convite, o conselheiro Cyrillo está de acordo com o novo estatuto e com todos os procedimentos que regem o grupo.

O Fanfulla, desta forma, passa a contar com 10 conselheiros em suas fileiras, em pouco mais de três anos de atuação, reafirmando-se como força emergente na política palmeirense e um dos principais grupos progressistas do clube.

Logo abaixo segue um breve descritivo da história do nosso novo conselheiro dentro do nosso amado Palmeiras:

Sócio titular do Palmeiras desde 1946.
Sócio Vitalício desde 1956.
Conselheiro desde 1976.
Sócio Benemérito em 1988.
Conselheiro Vitalício desde 1992.
Sócio Grão Benemérito em 2000.

Diretor de Obras de 1977 a 1992.
Diretor Administrativo no biênio 2007-2008 e 2010.
Diretor de Planejamento no biênio 2009-2010.
Vice-Presidente do Conselho Deliberativo no biênio 91-92.
Vice-Presidente da Diretoria Executiva de 1993 a 2007.

Responsável pelo projeto e execução das obras do CT da Barra Funda (Academia I) e do CT do Parque Ecológico (Academia II).

Autor de diversos projetos, com responsabilidade técnica, no Estádio Palestra Itália, tais como:
- Salão de Troféus
- Instalação de amortecedores nas arquibancadas
- Setor Visa

Responsável técnico junto à Prefeitura pela aprovação do primeiro projeto da Arena em 1996 e demais substitutivos até que, em 2002, pode ser dado o início das obras que ocorreram sob sua supervisão e projeto estrutural, mantendo em vigor o alvará de construção. Isto permitiu a aprovação do projeto apresentado pela WTorre Empreendimentos da Nova Arena.

Responsável pela discussão e negociação do modelo de negócios da Nova Arena pela Sociedade Esportiva Palmeiras junto à WTorre, modelo este posteriormente aprovado por todos os poderes da SEP.

Como membro da Comissão de Obras da Arena, acompanhou e auxiliou na aprovação do projeto junto à Prefeitura, tendo permanecido após o início das obras na Comissão, coordenando o relacionamento entre SEP e WTorre.

Seja bem-vindo, Cyrillo! Parabéns, fanfullistas!

Diretoria Fanfulla